这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。

　　同样的情况殷实也有体会：最初朋友找到自己回国创业时，曾口头承诺过期权。另一项研究发现，谈判中，比起那些心情愉悦的人，心情不佳的人能取得更好的成果。

　　很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。